5S

5S is een methode om het gedrag van mensen te veranderen door het creëren van een overzichtelijke, visueel ingerichte werkplek, standaardwerkwijzen af te spreken en samen te verbeteren.

Wat levert het op?

Een groep mensen die

effectief en met plezier een bijdrage levert aan verbeteringen.
hun eigen omgeving schoon en overzichtelijk houdt.
overeenstemming heeft over de standaardwerkwijzen.
een stabiele situatie bouwen voor verdere verbetering.

: Voor 5S

: Na 5S

Stappen / Structuur

Scheiden: Afscheid van overbodige spullen.
Schikken: Wat nodig is krijgt een vaste, herkenbare plek.
Schoonmaken: Alles is zo schoon als afgesproken.
Standaardiseren: Er is overeenstemming over de standaard werkwijze.
Standhouden: De resultaten van 5S worden besproken en bijgestuurd.

5S in een groter geheel

5S als basis
Alle stappen doorlopen levert een stabiele basis voor verdere verbetering.
5S als onderdeel van groter project
Na de ‘grote schoonmaak' (1e twee S-2n) verder met een Procesmetamorfose, waarmee processen opnieuw worden ingericht. De laatste 3 S-en doorlopen om het nieuwe proces te borgen.

Valkuilen

Onderschatting, met name door het management.
Gebrek aan tijd en/of middelen: tijd nemen voor verbeteringen is cruciaal.
5S is gericht op uiterlijk, niet op gedrag.

Wat doet Lean Support?

Lean Support ondersteunt bedrijven in het zelfstandig (leren) uitvoeren van 5S projecten, doormiddel van

Training en coaching van management / opdrachtgevers.
Training van de 5S-teamleden.
Coaching en begeleiding van de interne 5S-coach.
Aanreiken van ondersteunende methodes en technieken.

Meer informatie
Neem contact met ons op