Lean Tools Workshop
De Lean tools workshop is een 1-daagse workshop voor 18-20 deelnemers, waarin de Lean tools Kanban, lijnbalanceren en waardestroom analyse aan de hand van een spel heel gedetailleerd worden uitgewerkt.
Deze workshop is bij uitstek geschikt voor (maar niet beperkt tot) organisaties met z.g. stapelprocessen: In stappen wordt het product afgerond (Kantoor: Informatie wordt toegevoegd, bijv pensioen polis / Productie: Product wordt in een aantal bewerkt en gemonteerd)
Bij voorkeur wordt deze workshop gegeven in een externe omgeving; de deelnemers zijn even uit de normale werksituatie en staan daardoor vaak meer open voor nieuwe ideeën.
Wat levert het op ?
De deelnemers hebben Waardestroom analyse, Kanban en lijnbalanceren in een spelvorm gezien en zien de mogelijkheden voor hun eigen situatie.
De deelnemers leren wat nodig is om een lijn te balanceren en om Kanban te berekenen.
Stappen / Structuur
De worskshop bestaat uit 3 elementen:
- Uitleg: Wat is Lean, achtergrond:
- Ervaren: Simulatiespel “kleppenfabriek”.
- Toepassing: Vertaling naar de praktijk van deelnemers.
Lean Tools workshop in een groter geheel.
De Lean Tools workshop is met name geschikt voor organisaties
- die de eerste kennismaking met Lean al hebben gehad, en nu toe zijn aan verdieping.
- waarbij vanaf begin af aan al duidelijk is dat er aandacht gaat worden besteed aan Kanban en Lijnbalanceren.
- de Lean Tools Workshop is het meest effectief, als ze voorafgaat aan een Kaizen project met lijn-balanceren en/of de invoering van Kanban.
Valkuilen
Als er in het verleden teveel verbeterprojecten met veel bombarie zijn opgestart en nooit afgemaakt…
Praktijkvoorbeeld
- De foto’s in dit document geven de detaillering van het spel (kanban, spuitgietmachines, montage handleiding, planninginstructies, etc etc.)...
- maar vooral ook hoe de cursisten zich inleven!