SMED

SMED (Single Minute Exchange of Dies): een serie technieken, afkomstig uit de automobiel industrie, waarbij een persmatrijs wordt gewisseld en de pers binnen enkele minuten weer draait met een andere matrijs. In de workshop wordt theorie gekoppeld aan de praktijk: in een spelvorm ervaren de deelnemers de enorme mogelijkheden om omsteltijd te reduceren.

Door de ervaring met het spel ontstaat het vertrouwen in de technieken en het geloof dat in de eigen praktijk ook forse reducties in omsteltijd mogelijk zijn.
De cursisten leren dat SMED bedoeld is voor het terugbrengen van seriegroottes, en daarmee voorraad en doorlooptijd.
Door de gezamenlijke ervaring is deze dag tevens een geweldige teambuilder.

De uitvoering van en SMED project levert vaak spectaculair gedaalde omsteltijden op, waardoor met veel kleinere series kan worden gewerkt.

 

Stappen / Structuur

De worskshop bestaat uit 3 elementen:

1. Uitleg: Wat is SMED, achtergrond, plaats binnen Lean.

2. Ervaren: Simulatiespel in 3 rondes.
3. Toepassing: Vertaling naar de praktijk van deelnemers.


SMED workshop in een groter geheel

De SMED workshop is een geweldige motivator, die op meerdere momenten in een verbeterproject zijn nut kan hebben, bijvoorbeeld:

  1. Als kennismaking met SMED, op zichzelf staand.
  2. Bij de opstart van een SMED project. De workshop draagt dan bij aan de bewust wording in welke mate SMED kan bijdragen (doelstelling), en hoe (stappen).
  3. Als na een waardestroom analyse het besef is gegroeid dat de doorstroming door het proces kan worden verbeterd door de seriegrootte te verkleinen. Mogelijk is omsteltijd hierin een barrière, SMED is dan het antwoord.

Valkuilen

  1. Door het spel ontstaat een hoog gespannen verwachting over de reductie van de omsteltijden. Het kan zijn dat er ook technische oplossingen moeten worden doorgevoerd, waarbij het team afhankelijk is van anderen. De doorlooptijd daarvan kan frustrerend werken op de verwachtingen. TIP: Realistische verwachtingen meegeven aan het team.
  2. De gewonnen tijd wordt ingezet om meer te produceren. Op de korte termijn lijkt dit een goede oplossing, op langere termijn drijft dit tot de keuze om seriegroottes verder te vergroten en daarmee de flexibiliteit van de fabriek als geheel te verminderen. SMED is een middel om de seriegroottes te kunnen verkleinen!

Praktijkvoorbeeld


Voorbeeld van vermindering van tijd om delen te wisselen:
Veel schroefverbindingen kunnen worden omgezet naar verbindingen met snel-klemmen.
Van 8 uur naar 45 min omstellen van een vulmachine:
o.a. door toepassing snel-wisseldelen en minder zoektijd door overzichtelijke ophangen van de juiste gereedschappen.

© LeanSupport | Disclaimer