Waardestroomanalyse (Value Stream Mapping)

Waardestroomanalyse is een methode waarmee bedrijfsprocessen in kaart worden gebracht.

Wat levert het op ?

Gezamenlijk beeld van de huidige situatie, inclusief verspillingen.
Begrip voor elkaars werk en de problemen.
Vele eye-openers.
Een model van de toekomstige situatie.
Een actieplan om deze te bereiken.
Hoe stroom de waarde door uw processen?

Stappen / Structuur

Met een mulitidisciplinair team wordt het hele proces, inclusief alle verspillingen in kaart gebracht, in de volgende stappen:

Huidige situatie in kaart brengen.
Toekomstige situatie in kaart brengen.
Actiepunten benoemen + prioriteit stellen.
Plan maken (Wie /wat/wanneer)

Toepasbaarheid van een waardestroomanalyse

Productieprocessen
Kantoorprocessen
Logistiek (Suppply chain)

Waardestroomanalyse in een groter geheel

Een waardestroomanalyse is een startpunt voor verbeterprojecten waarbij overzicht moet worden gecreëerd en past goed in de PLANfase van een procesmetamorfose of Kaikaku.

Na stap 4 kan aan de uitvoering worden begonnen.
Door het ‘grote’ probleem op te delen in kleinere stukken kunnen sub teams aan de slag met behapbare delen.

Uitglijders

Bij een waardestroomanalyse is een aantal uitglijders mogelijk:

Het team heeft een te groot onderwerp aangepakt.
Het team verzand in (machts)politiek.
Onderschatting van de rol van procesbegeleider.