Pilot-projecten
Pilot-projecten zijn bedoeld om een organisatie kennis te laten maken met Lean en te laten groeien naar het zelfstandig uitvoeren van verbeter-projecten.
Learning on the job
Een ervaren procesbegeleider begeleidt de eerste projecten en coacht teamleden en opdrachtgever op het procesmatige deel. Het management en de teamleden nemen de tijd om te leren, terwijl de externe begeleiding garant staat voor het behalen van project resultaat.
Voortraject
In een voorbespreking wordt:
- het project geïnventariseerd.
- de aanpak afgestemd op de situatie bij de klant.
- vastgesteld wanneer het project als ‘succesvol’ wordt bestempeld.
U ontvangt een maatwerkvoorstel dat wordt aangepast totdat u volledig achter het plan staat.
De uitvoering
Onze methodes hebben heldere, herkenbare structuren, die veel houvast aan de teamleden bieden. Toch zijn ze slechts een middel. Het voortdurend oog hebben voor mensen, ze actief te betrekken in het verbeterproces en ze meekrijgen, maakt het cruciale verschil in onze aanpak.
Kenmerken van onze aanpak
- Teamleden voelen zich gewaardeerd en serieus genomen, en‘gaan’ voor het resultaat.
- Discussies worden in goede banen geleid.
- Resultaat wordt behaald in een sfeer van samenwerking en onderling respect.
- De opdrachtgever wordt op de hoogte gehouden van voortgang en resultaat. Indien nodig levert hij een bijdrage aan het behalen van de doelstellingen.
Geschikte methodes voor Pilot-projecten:
- Waardestroomanalyse, Kantoor (++) / Productie (++) / Supply chain (++).
- 5S (werkplekinrichting) Productie (++) / Kantoor (+/-)
- SMED (omsteltijdreductie) Productie (++)
- Standaard werkwijzen
De bijdrage van Lean Support
Training, coaching en begeleiding van zowel teamleden als opdrachtgever/management. En zoals een goede gids betaamd: Het voorkomen van uitvallers!
