Resultaten van een training 5S - efficiënter werken

Opgeruimde werkplekken

Sneller alles terugvinden

Eenduidige werkwijze

alles onder handbereik

eEN team dat beter samenwerkt

Wat staat 5S voor?

Je wilt je werkplekken efficiënter inrichten? De training 5S – efficiënter werken is hier bijzonder geschikt voor. 

De 5S methode verandert het gedrag van mensen door het creëren van een overzichtelijke, visueel ingerichte werkplek, standaardwerkwijzen af te spreken en te borgen en vooral samen te verbeteren. Met 5S wordt de omgeving/werkplek veranderd om gedrag te veranderen en het proces onder controle te krijgen. Het werk wordt efficiënter én plezieriger. 

De 5 stappen naar een standaardwerkwijze

5S staat voor de 5 stappen die nodig zijn om een werkplek te standaardiseren. Dat zijn:

  • Scheiden: afscheid nemen van overbodige spullen
  • Schikken: alles wat nodig is, heeft een vaste herkenbare plek
  • Schoonmaken: de werkplek wordt onberispelijk schoon gehouden
  • Standaardiseren: de werkwijzen zijn gestandaardiseerd en iedereen houdt zich eraan
  • Standhouden: er zijn afspraken gemaakt over hoe we handhaven en verbeteren

Wat levert een training 5S op?

Een optimale en gestandaardiseerde werkplek. Hierdoor zijn er minder vragen en hoeft er minder te worden gelopen en gezocht. Na een training 5S:

  • Ligt er niets overbodigs
  • Zijn de werkplekken onberispelijk schoon en opgeruimd
  • Lukt het uw medewerkers om in maximaal 30 seconden iets te vinden
  • Lukt het uw medewerkers om in maximaal 30 seconden iets op te ruimen
  • Zijn er duidelijke afspraken gemaakt over de werkwijze
  • Vallen afwijkingen direct op

Voor wie is de training geschikt?

5S draait om het verbeteren van primaire werkprocessen die in alle bedrijven plaatsvinden. Een training 5S is daarom geschikt voor elk bedrijf, dus zowel voor een kantoor als een laboratorium of productiehal en een ideale manier om kennis te maken met 5S. Zowel kleine als grote teams zullen er profijt van hebben. 

Hoe gaat een training 5S in zijn werk?

De training vindt in uw bedrijf of organisatie plaats en trappen we af met een kennismaking met 5S. Uw team leert op een vermakelijke en interessante manier wat de impact voor hun werkdag zal zijn als ze de 5 stappen van 5S volgen. Deze theoriesessie duurt ongeveer 3 uur.
 
Daarna gaan we het geleerde in de praktijk uitvoeren. We pakken de problemen aan waar het team tegenaan loopt.
 
Hoe lang een 5S-traject duurt, is afhankelijk van de grootte van het team, de problemen die naar voren komen en de motivatie van de medewerkers.

Wie verzorgt de training?

De training 5S – efficiënter werken verzorgt Cornell van den Brink van LeanSupport, een ervaren leantrainer en -consultant die medewerkers weet te motiveren in beweging kan krijgen. Dat komt mede door zijn persoonlijke benadering en betrokkenheid, maar ook omdat hij al snel betere resultaten laat zien.

U kunt nader met hem kennismaken via zijn blogs, bijvoorbeeld de blog waarin hij beschrijft hoe hij een betere verbeterexpert geworden is.

Wat houdt onze garantie precies in?

We hebben een training ontwikkeld, die in praktisch elke situatie werkt. Daarom garanderen we dat uw medewerkers na afloop enthousiast zijn over 5S en er mee aan de slag willen.

We zijn overtuigd van de kwaliteit van onze trainingen en workshops en geven daarom een duidelijke garantie: als u geen positieve gevolgen ervaart, kost de workshop u helemaal niets. U krijgt de kosten van de workshop dan teruggestort.

Nodig LeanSupport uit voor een vrijblijvend adviesgesprek als u meer over de training 5S wilt weten.

Voor de training 5S geldt