Van Kaapstad naar Cairo in 0,2 seconde

Visionairs als Elon Musk hebben de kracht om mensen een beeld te laten vormen van hun onbegrensde fantasie.
En als ze het dan ook nog waar maken, komen helemaal de tongen los. Ze krijgen bewondering, maar ook afgunst.
Er ontstaat geniepig gegniffel als bij hun grootse aankondigingen wat mis gaat, zoals een onbreekbaar ruitje van een cybertruck. Toch NIET zo onbreekbaar…..

Het is voor de visionair altijd weer een lastige afweging hoe ver ze hun medewerkers mee kunnen nemen in hun grote dromen. Te groot en ze haken af, te klein en hij maakt geen meters.

Een (onterecht!) minder bekende grote visionair: Strive Masiyiwa.

strive-masiyiwa - blog Cornell van den BrinkStrive is een kleine, uiterst bescheiden man, die zacht spreekt. Hij is de inspirerende leider van Econet, de grootste telecom aanbieder in Afrika. In een interview over leiderschap gaf hij een sprekend voorbeeld:

In een meeting deelde hij zijn droom om glasvezelverbindingen aan te leggen in heel Afrika. Lekker snel. Die verbindingen dan, maar ook de aanleg; gewoon binnen 15 jaar. Eerst stilte in de zaal. Toen ongeloof. Onderzoekende blikken. Nee, Strive had geen hoofdwond.

Ok, dacht Strive, die was iets te groot. Van Zuid-Afrika naar buurland Zimbabwe dan? Over twee jaar? Ja, dat kon wél.

Van Kaapstad naar Caïro in 0,2 seconde

Van Kaapstad naar Caïro - blog Corneel van den Brink15 jaar later riep Strive de groep weer bij elkaar om iets te vieren. Van Kaapstad naar Caïro in 0,2 seconden, via glasvezel. Weer stilte. 15 jaar terug in gedachten. Had Strive dat niet eerder groepen?

Het grotere doel ongemerkt bereikt door het op te knippen in haalbare stukjes. Je kunt ze er maar bij hebben, die visionairs….

Zijn de doelen haalbaar genoeg?

Wat Strive deed wordt Strategy Deployment genoemd. Een visie delen met je mensen en samen met hen omzetten in doelen, die ze haalbaar achten en waar ze voor gáán.

Het is één van de hoofdelementen die noodzakelijk is voor een cultuur van Continu Verbeteren.

Dit wordt straks onderdeel van een groter Leiderschap- en Cultuurprogramma en dit stuk is al klaar.

Ook moeite om medewerkers mee te krijgen?

Wat doe je als je in de afgelopen tijd een ongeneselijk inspirerende visie hebt opgelopen?
Zo één die je organisatie in moét? Maar heb je moeite om je medewerkers mee te krijgen?

Ik help je om die visie om te zetten in doelen waar je medewerkers voor gáán!

Toe maar, pak gerust die telefoon!

Met inspirerende groet,

Cornell van den Brink
06-47941245

Meer weten over Continu Verbeteren? Klik hier!